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永通公司召开设备管理现场工作会
3月17日，永通公司在球团车间召开设备管理现场工作会。该公司经理于银俊、副经理余治科，与设备部领导、各车间设备主任等相关人员一同深入到球团车间电工组、配电室、煤气加压机、天车等岗位进行设备检查。在现场检查中，检查人员主要对设备现场卫生管理、现场物品定置管理、目视化管理、设备维护保养、设备隐患等进行了检查，并且还对相关技术资料、运行记录、润滑情况进行了检查。最后又对2月份设备管理现场会检查点炼铁风机房岗位进行了复查。对于此次检查排查出的设备隐患，设备工程管理部分别开具了整改通知书，要求球团、炼铁车间限期整改。
该公司认为现场管理搞好了，可以大大提高物流的流转速度，降低在产品库存，提高资金使用效率。标准化可以培养员工良好的操作习惯，尤其是细节方面的习惯，如此对提高产品质量具有非常重要的作用；随着莅临公司考察的客户越来越多，良好的现场环境面貌会给客户留下良好的印象，无疑会提高公司业务成功率，提高公司的知名度，赢得了市场。四是可以更好地落实节能降耗工作，降低生产成本，提高公司效益。
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