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永通公司大力加强党风廉政建设
“廉洁自律的关键在于守住底线，守住做人、处事、用权、交友的底线，守住了底线，就能守住自己的政治、事业生命线。”在永通公司召开的2013年党风廉政建设工作会上，党委书记于银俊的一席话引起了与会者的深思。
在去年全面加强党风建设和反腐倡廉工作基础上，2013年，永通公司将深入学习和贯彻落实党的十八大、中纪委、省纪委全会及集团公司党风廉政建设工作会议精神，深化反腐倡廉教育和廉洁文化建设，健全制度，加大效能监察力度，着力解决反腐倡廉建设中的突出问题，从而为永通公司在逆境中实现企业转型升级跨越发展提供坚强保证。
为把党风廉政教育工作与生产经营任务紧密联系起来， 2013年，该公司将以科级干部和关键岗位人员为重点，探索运用网络、手机通讯等新兴媒体，打造反腐倡廉宣传教育新平台，深化反腐倡廉教育和廉洁文化建设；综合运用企业内网、宣传橱窗、有线电视等载体，进一步拓展廉洁文化内涵外延，增强教育的互动性和有效性。同时，将深入开展廉洁自律工作，引导和督促广大党员特别是党员领导干部严格遵守党的章程和其他党规条纪，认真开展批评和自我批评，自觉接受党组织和职工群众监督；在严格落实“三重一大”的决策制度上，严格执行民主集中制，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则决定重大事项。
结合管理提升和预防腐败的新要求，该公司将定期对可能滋生腐败的环节和岗位进行风险重新排查，尤其针对易发多发部位和环节，查找漏洞，剖析根源，及时调整、完善廉洁风险防控内容、等级和措施。针对“三重一大”实施细则的贯彻落实，他们将抓好经营管理各项制度的健全和完善，构建覆盖面全、相互配套、程序严密、有效管用的制度体系，做到议事有规则、决策有依据、执行有标准。同时，他们将运用科技手段，建立起信息化防控手段，运用“制度+科技”的权力监控模式，实现风险管理信息化，及时发现风险，修复缺陷，消除隐患，防控风险。
围绕效益目标和成本管理，该公司将加强精矿、煤、焦炭等各类物资采购活动的效能监察，逐步推广性价比办法与使用寿命考核办法；加强节能降耗和期间费用的效能监察，大力降低铁水、铸管成本，努力降低各项费用开支。针对工作效率的提升，他们将开展效能监察，狠抓劳动纪律，实行指纹考勤办法。
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